Jak zmniejszyć ryzyko dzięki zrównoważonemu modelowi biznesowemu

Strona główna / Jak zmniejszyć ryzyko dzięki zrównoważonemu modelowi biznesowemu

Jak zmniejszyć ryzyko dzięki zrównoważonemu modelowi biznesowemu

Przejście na zrównoważony model biznesowy jest tylko dla tych firm i organizacji, które zaczynają zdawać sobie sprawę, że jest to jedyna droga do długoterminowego sukcesu. Jeśli nie śledzisz i nie porównujesz swoich wskaźników KPI dotyczących zrównoważonego rozwoju, możesz być zagrożony w najbliższej przyszłości. A jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zacząć, czytaj dalej!

Zrównoważony rozwój nie jest już „miłym dodatkiem”, gdy wychwalasz zalety swojej firmy. Kiedy pandemia zakłóciła światowy łańcuch dostaw, pokazała, jak wrażliwe są nasze systemy w skali globalnej. W połączeniu z wydarzeniami pogodowymi wartymi miliardy dolarów i wojną lądową w Europie, nasza przyszłość jest teraz na chwiejnym gruncie. 10, 5, a nawet zaledwie 2 lata temu nasz wspólny kurs na przyszłość wyglądał znacznie inaczej niż obecnie.

Przejście firmy na bardziej zrównoważony model biznesowy może wydawać się trudnym zadaniem. Istnieją jednak nowe, proste i opłacalne rozwiązania, które pomogą mierzyć, zarządzać, dostosowywać i raportować niefinansowe wskaźniki KPI dla określonych celów strategicznych. Być może już zacząłeś wprowadzać zmiany, ale bez sprawdzonej mapy drogowej raportowanie może nie być kompleksowe, czego oczekują konsumenci, partnerzy i interesariusze. Atrel ESG zapewnia firmie wyjątkową okazję do przejścia na zrównoważony model biznesowy i zwiększenia odporności na niepewną przyszłość.

Jaka jest prosta definicja zrównoważonego rozwoju?

Zrównoważony rozwój oznacza zaspokajanie dzisiejszych potrzeb bez narażania zdolności przyszłych pokoleń do zaspokajania ich własnych potrzeb.

Czym jest narzędzie do mapowania wartości w modelowaniu zrównoważonego biznesu?

Narzędzie do mapowania wartości jest ważnym narzędziem do oceny potencjalnego wpływu przejścia na zrównoważony model biznesowy. Pozwala ono organizacjom analizować istniejący model, identyfikować obszary wymagające poprawy i wyznaczać realistyczne cele dla procesu transformacji. Narzędzie ocenia społeczny, środowiskowy, ekonomiczny i etyczny wpływ obecnego modelu w celu zapewnienia podstawowych wskaźników i wskazówek dotyczących holistycznej modyfikacji operacji. Narzędzia te mogą pomóc organizacjom w zrozumieniu pełnych kosztów, ryzyka i inwestycji związanych z inicjatywami na rzecz zrównoważonego rozwoju w celu podejmowania mądrych, strategicznych decyzji.

Jak możemy pomóc w przejściu na zrównoważony model biznesowy?

Zespół ESG the Report jest dumny z tego, że połączył siły z wieloma firmami i organizacjami z różnych branż. Nasz sukces opiera się na stosowaniu sprawdzonych narzędzi do mapowania wartości, które są zakorzenione w Celach Zrównoważonego Rozwoju ONZ i najlepszych ramach ESG. Nasze holistyczne podejście pomoże Ci:

  • Ustalić punkt odniesienia, na którym można budować strategie.
  • Jasno zdefiniować i zmierzyć bieżące sukcesy.
  • Zidentyfikować ryzyko i słabe punkty firmy.
  • Ustalić jasny zestaw celów i punktów odniesienia.
  • Usunięcie wszelkich domysłów z procesu transformacji.
  • Uproszczenie powtarzalnych zadań dzięki zautomatyzowanym przepływom pracy.
  • Odkryj najszybsze możliwości osiągnięcia sukcesu.
  • Wzmocnienie długoterminowych celów i zadań.
  • Opracowanie wskaźnika ESG Score na podstawie danych P2P.
  • Stworzenie mapy drogowej dla trwałego sukcesu.
  • Zapewnienie zewnętrznego potwierdzenia
  • Wykorzystaj swoje sukcesy w zakresie zrównoważonego rozwoju, aby zaangażować i zainspirować interesariuszy.

Naszą misją jest wyposażenie wszystkich firm, dużych i małych, lokalnych i międzynarodowych, w zdolności potrzebne do przejścia na zrównoważony model biznesowy. Jest to nie tylko etyczne, ale inwestowanie w zrównoważony rozwój ma niezliczone korzyści ekonomiczne. Już niedługo Twoi interesariusze będą tego wymagać, więc pobierz listę kontrolną!

7 korzyści z przejścia na zrównoważony model biznesowy

  1. Zmniejszone koszty związane z odpadami i wykorzystaniem zasobów
  2. Zwiększona wydajność i produktywność
  3. Zwiększona lojalność klientów
  4. Lepszy dostęp do rynków kapitałowych
  5. Lepsza reputacja i widoczność marki
  6. Zmniejszone ryzyko niezgodności z przepisami
  7. Większe zaangażowanie interesariuszy i zaufanie do firmy

7 zagrożeń związanych z brakiem przejścia na zrównoważony model biznesowy

  1. Zmniejszona rentowność z powodu rosnących kosztów zasobów
  2. Ograniczony dostęp do rynków kapitałowych
  3. Zwiększona odpowiedzialność prawna i regulacyjna
  4. Potencjalny uszczerbek na reputacji wśród obecnych klientów
  5. Trudności w przyciąganiu nowych talentów i klientów
  6. Zmniejszona zdolność do przyjmowania nowych rozwiązań technologicznych
  7. Niższe zaufanie inwestycyjne do firmy

7 typowych wyzwań związanych z przejściem na zrównoważony model biznesowy

  1. Krótkoterminowe koszty związane z wprowadzaniem zmian
  2. Trudności z zaangażowaniem interesariuszy w proces transformacji
  3. Brak szkoleń i zasobów dla personelu
  4. Zmiany w istniejącej infrastrukturze i systemach
  5. Niepewność co do oczekiwanych wyników i terminów
  6. Ryzyko sprzeciwu konsumentów w związku z przełomowymi zmianami
  7. Niedokładne założenia dotyczące tego, co stanowi zrównoważony rozwój

F. A. Q.

Przechodząc na zrównoważony model biznesowy, należy pamiętać, że ESG i zrównoważony rozwój to dwie różne koncepcje. Pokrywają się one jednak na wiele sposobów.

Kwestie środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem (ESG) zyskały na popularności w ostatnich latach, gdy konsumenci bardziej świadomie wydają swoje pieniądze. Firmy są zmuszane do spełniania wyższych standardów w wielu obszarach, w tym w zakresie zmian klimatycznych, różnorodności i praw człowieka. Te kryteria ESG są ważne dla napędzania dobra społecznego i wpływania na politykę we właściwym kierunku.

 

Zrównoważony rozwój obejmuje nie tylko wpływ spółek na środowisko, ale także sposób, w jaki przyczyniają się one do rozwoju gospodarczego społeczności. Nie koncentruje się na akcjonariuszach, ale na interesariuszach organizacji. Ludziach, społecznościach i środowiskach, w których działają. Jest to długoterminowa perspektywa, która pozwala firmom przynosić korzyści zarówno środowisku, jak i społeczeństwom, jednocześnie osiągając sukces finansowy.

Marketing ESG to praktyka promowania standardów środowiskowych, społecznych i zarządczych firmy wśród interesariuszy. Obejmuje on włączenie komunikatów dotyczących zrównoważonego rozwoju do praktyk marketingowych we wszystkich kanałach. Obejmuje on zarówno media tradycyjne, jak i cyfrowe, takie jak strony internetowe i sieci społecznościowe. Marketing ESG może być wykorzystywany do budowania zaufania wśród interesariuszy poprzez podkreślanie, w jaki sposób firma napędza zmiany oparte na wartościach. Zapewnia również przejrzystość w zakresie sposobu działania firmy, sposobu podejmowania decyzji i jej wartości. Wykorzystanie strategii ESG może zwiększyć widoczność marki i lojalność klientów. Może również prowadzić do zwiększenia sprzedaży dzięki unikalnej propozycji wartości w porównaniu z konkurencją.

Oprogramowanie do zrównoważonego rozwoju to forma technologii zaprojektowana, aby pomóc firmom i organizacjom w ich wysiłkach na rzecz zmniejszenia ryzyka. Zapewnia analizę bieżących operacji i przyszłych planów działań rozwojowych, które są dostosowane do celów zrównoważonego rozwoju. Ponadto może pomóc zidentyfikować potencjalne możliwości i partnerstwa, które mogły zostać przeoczone podczas normalnej działalności. Najlepsze oprogramowanie może pomóc firmom zautomatyzować gromadzenie i korelację ich wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju. Może również zapewnić firmom mapę drogową do naśladowania, w oparciu o ich dane wejściowe.

Firma średniej wielkości to taka, która pod względem wielkości plasuje się pomiędzy małą firmą a większą korporacją. Ogólnie rzecz biorąc, mają roczne przychody w wysokości od 10 do 500 milionów dolarów i zatrudniają od 50 do 1999 pracowników. Zazwyczaj są one własnością prywatnego inwestora lub mniejszej firmy inwestycyjnej i często nie mają globalnego zasięgu, jak większe korporacje. Firmy średniej wielkości odgrywają ważną rolę w gospodarce, ponieważ szacuje się, że ich łączna globalna sprzedaż przekracza sprzedaż firm z listy Fortune Global 500. Firmy te odgrywają kluczową rolę w tworzeniu lokalnych miejsc pracy, stymulowaniu działalności gospodarczej i wprowadzaniu innowacji w zakresie produktów i usług dla konsumentów na całym świecie.

Firmy o niskim średnim rynku zazwyczaj dostarczają podstawowe towary i usługi dla swoich lokalnych gospodarek. Firmy te zazwyczaj zatrudniają około 50-500 pracowników i są wyceniane na 10-500 milionów dolarów. Firmy z niskiego i średniego segmentu rynku zazwyczaj koncentrują się na określonych niszach, które generują stały popyt, ale wymagają minimalnego kapitału do utrzymania działalności. Posiadają one zdolność do szybkiego dostosowywania się do trendów lub zmian w gospodarce, co pozwala im pozostać konkurencyjnymi na swoich rynkach. Wiele firm z niskiego i średniego segmentu rynku odegrało kluczową rolę w przekształcaniu swoich branż i ustanowieniu siebie jako platformy dla przedsiębiorców.